Бизнес "под ключ"
октября 11, 2017 posted by Oleg Kmeta

Как организовать и оптимизировать производство в Харькове?

Как организовать и оптимизировать производство в Харькове?

Приветствую вас читатели и гости сайта «Просто Жизнь!

Как организовать и оптимизировать производство в Харькове

Бизнес

 ОРГАНИЗАЦИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ

 Новая статья и новый блок вопросов! В этот раз говорим об организации вашего  бизнеса.

Задайте себе следующие вопросы и подумайте, какие показатели будут оптимальны для вашего предприятия.

Сколько и каких специалистов нанять и нужны ли они вам вообще?

  • Где искать подрядчиков (дизайнеров, программистов)?
  • Обратите внимание на онлайн-ресурсы freelance.ua, kabanchik.ua
  • Где будете их искать?

Подсказка: соц.сети, профильные сайты (work.ua, rabota.ua и др), рекомендации знакомых

  • Нужен ли бухгалтер? Если так, то стоит ли брать его в штат или работать на подрядных условиях?
  • Какой тип начисления заработной платы — ставка, почасовая, сдельная или смешанная?
    Каждый вид имеет преимущества и недостатки.
    Наиболее сбалансированная― смешанная, когда работник получаю определенную ставку и бонусы за выполненный объем работ или затраченное время.
  • Как выбрать поставщиков?
  • Как организовать логистику ― на собственном авто, транспортной компанией или другое?

Вспомогательные материалы для работы:

Бонус : (Примеры будут выставлены позднее)

  • Простейшие шаблоны бизнес-процессов
  • Пример работы интернет-магазина (бизнес-процессы)
  • Пример правильной вакансии

Двигаемся дальше

Ключевые показатели

ДЕНЬГИ

Когда бизнес работает и кажется, что самое сложное позади, наступает время поговорить о приятном.

А именно ― о прибыли. Ведь размер прибыли ― наиболее красноречивый показатель эффективности.

Вот всего-на-всего 10 основных финансовых показателей, которые должны вас волновать и на которые нужно регулярно обращать внимание

  • Выручка: сколько денег вы получили;
  • Рентабельность продаж: «Прибыль»/ «Выручка»*100%
  • Расходы: сколько денег вы потратили (не на себя);
  • Рентабельность инвестиций: «Прибыль»/ «Инвестиции»*100%
  • Точка безубыточности: рано или поздно выручка должна стать больше расходов. Этот счастливый месяц и есть ваша точка безубыточности;
  • Стоимость товарных запасов: сколько денег вы потратили на изготовление или закупку продукта;
  • Инвестиции: сколько вы вложили денег для запуска бизнеса;
  • Оборачиваемость запасов: «Выручка»/ «Стоимость запасов»;
  • Прибыли: «Выручка» минус «Расходы»;
  • Срок окупаемости в месяцах: это период, за который суммарный доход равен инвестициям. «Прибыль за месяц»/ «Инвестиции»=количество месяцев для возврата (окупаемости) инвестиций.

Если значения этих показателей критические ― ваш бизнес в опасности!

!!!   Финансовые показатели!!! 

Если вас заинтересовала эта статья, то прошу вас зайти на  главную страницу моего сайта olegkmeta.ru, ознакомиться с ней и связаться со мной по указанному там телефону или любым другим удобным для вас способом, указанным в моих контактах.

С уважением, Олег Кмета

Источник: сайт «Строй свое» — https://buduysvoe.com/

Введите ваш email адрес:

Добро пожаловать на мой канал FeedBurner

АВТОР — OLEG KMETA

Христианин, «афганец», подполковник запаса, строитель, работаю и несу служение в интернете

View all articles by Oleg Kmeta

ПОДЕЛИТЬСЯ СТАТЬЕЙ

ПОХОЖИЕ СТАТЬИ

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Проверка комментариев включена. Прежде чем Ваши комментарии будут опубликованы пройдет какое-то время.

Facebook Comments